Plan Estratégico -Comisión de vinculación con la colectividad
Aportes y comentarios: plan@uazuay.edu.ec

Propuesta de Visión:
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"Ser una comunidad educativa acreditada internacionalmente, por su calidad académica y humanística, por su aporte al conocimiento, por promover el desarrollo integral de la persona y por la búsqueda de una sociedad justa, equitativa y respetuosa de la diversidad."

 

Propuesta de Misión:
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"Formar personas íntegras y competitivas, con calidad académica y humanística, que lideran procesos de relevancia en los sectores empresarial, político y sociocultural a través de: un currículo flexible, dinámico e innovador; de la investigación como el soporte del quehacer académico, de un manejo adecuado de los recursos naturales y de una relación fluida y comprometida con la sociedad local y global."

 

Propuesta de Principios:
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  • Educación como bien público.

Concebimos a la educación como un servicio solidario.

  • Calidad académica.

Basada en el mejoramiento continuo y la acreditación de nuestro quehacer universitario.

  • Integridad en valores.

Vivimos en tolerancia, respeto y honestidad.

  • Compromiso social.

Trabajamos activamente por una sociedad justa, equitativa y respetuosa de la diversidad.

  • Conciencia ambiental.

Propiciamos el desarrollo sustentable y la protección del medio ambiente.

  • Democracia (Talento Humano).

Participación activa y propositiva de la comunidad universitaria.

 

Vinculación con la colectividad:
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FODA

FACTORES INTERNOS CLAVES
FORTALEZAS (para impulsarlas)
Vinculación interinstitucional por fortalecer (Profesores asociados, redes, doble titulación, postgrados conjuntos, curso de gradación en el exterior, etc.).
Carreras y departamentos que se prestan para vincularse y dar servicio a la comunidad.
Tenemos un departamento de Educación continua
Educación por competencia ("enseñar a los hombres a plantearse y resolver correctamente los problemas del mundo de hoy")
LIMITACIONES -DEBILIDADES -
No están definidas las políticas, financiamiento, planes, programas y estrategias para vinculación que consideren género, cultura y capacidades especiales.
No existe asignación presupuestaria para vinculación con la colectividad
Currículo de algunas carreras, poco flexible.
Cooperación limitada con otras instituciones.
Limitaciones en la gestión en el Departamento de Relaciones Internacionales y Relaciones Públicas.
Relación limitada con otros sectores sociales(empresas privadas y públicas, ONGs, cámaras, etc.)
Esfuerzos internos aislados por diferentes causas: (protagonismo, falta de comunicación interna, motivación).
Desconocimiento de las necesidades del entorno por falta de investigación.
Detectar fortalezas en donde somos líderes de opinión.
Falta de vinculación con colegios
Falta de seguimiento a exalumnos
Falta de seguimiento y evaluación de convenios y acciones de vinculación.
No contamos con indicadores de evaluación interna.(En publicaciones. De investigaciones aplicadas. De alumnos en pasantías y proyectos. Planes Operativos. Proyectos planificados. De proyectos académicos y culturales. De participantes. De organizaciones .)

 

Aportes y Comentarios:
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