Teoría de Restricciones y sus aplicaciones a Contabilidad Gerencial y Habilidades Gerenciales

Datos Básicos

Nombre: Teoría de Restricciones y sus aplicaciones a Contabilidad Gerencial y Habilidades Gerenciales
Fechas: Inicio: lunes 28 de mayo 2018 Finalización: jueves 14 de junio de 2018

Presentación


Duración:

40 horas presenciales 

 

Objetivos

  • Presentar una visión general de los sistemas de información financiera de la Teoría de Restricciones (TOC - Contabilidad gerencial del trúput) que permita la toma de decisiones orientadas a mejorar el desempeño global de la empresa.

  • Fomentar en el asistente al curso la capacidad de diagnosticar una situación problemática, estructurar e implementar planes de acción para la solución de problemas utilizando enfoques participativos y aplicar herramientas de pensamiento sistémico (procesos de pensamiento básicos de TOC) en los procesos de toma de decisiones individuales y grupales.

 

Metodología

Simulaciones y/o juegos estructurados, que permiten explorar aspectos y situaciones de dinámicas empresariales mediante nuevas políticas. Durante los talleres se utilizarán simuladores en Excel, por lo que se recomienda que cada participante lleve su computador.

Contenidos:

BLOQUE 1:  HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS

·      El rol de finanzas y las mediciones

·      El Problema de la Contabilidad de Costos tradicional.

·      Los Indicadores de la Teoría de Restricciones (TOC)

·      Las Decisiones con los Indicadores TOC—El mundo del Trúput

o  Evaluación de Utilidad y ROI de la compañía

o  Evaluación de Inversiones

o  Evaluación de fabricar o comprar (tercerizar)

o  Evaluación de rentabilidad de productos y/o servicios

o  Evaluación de centros de utilidad y precios 

·      Los estados financieros y simuladores de desempeño.

·      Discriminación de precios y estrategias de segmentación

·      Indicadores de operacionales àconfiabilidad y efectividad

BLOQUE 2: HERRAMIENTAS CUALITATIVAS

·      Método científico en la administración 

·      Resolución de conflictos del día a día

·      Conflictos con subalternos

·      Enfrentando riesgos

·      Lograr objetivos ambiciosos (trabajo en equipo).

·      Manejando la resistencia al cambio

Destinatarios:

Directivos y profesionales vinculados a la gestión empresarial como: Gerentes Generales, de Proyectos, de Producción, de Calidad, Jefes de Planta, Jefes de Mantenimiento, Consultores y a profesionales en general que por la naturaleza de su servicio trabajan en toma de decisiones.

Cronograma

Lunes 28 de mayo – jueves 14 de junio de 18h00 a 21h00

Profesor

Ing. Pablo Álvarez, MSc.

 

Opciones de pago:

Participantes UDA (docentes y administrativos)

Descuento en rol de pagos

  • Tres cuotas de $50.00 en los meses de junio, julio y agosto. 

Participantes externos y UDA (docentes, administrativos y estudiantes)

Pago en la Tesorería de la Universidad:

  • Al contado
  • Con tarjeta de crédito - se puede diferir hasta tres meses sin intereses

 Códigos de pago Tesorería

  • Código Participantes Externos 1004 - $375.00
  • Código Personal UDA 1005 - $150.00

InscrÍbete aquí

Mayor Información:

Ing. Miriam Briones García: formacion.continua@uazuay.edu.ec


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