Modelamiento en Excel de las Decisiones Estratégicas Basadas en Costos

Datos Básicos

Nombre: Modelamiento en Excel de las Decisiones Estratégicas Basadas en Costos
Fechas: Fechas: martes 10, miércoles 11, jueves 12 y viernes 13 de octubre

Presentación


Duración:

12 horas: 8 horas presenciales y 4 horas de trabajo autónomo.

Horario

de 11h00 a 13h00

Contenidos:

  • Teoría y práctica de costeo basado en restricciones.
  • Teoría y práctica de costeo basado en actividades
  • Teoría y práctica de la ecuación de rentabilidad sobre la inversión (ROI).
  • Modelación en Excel de la ecuación de rentabilidad sobre la inversión.
  • Análisis de escenarios de costos y su impacto en el cuadro de mando integrado.
  • Selección de tácticas adecuadas para la selección de proyectos ante presupuestos limitados.
  • Toma de decisiones estratégicas basadas en tácticas de costos.

Instructor: Carlos Mauricio Bernal Rodríguez

  • Ingeniero Civil, Especialista en Finanzas y Especialista en Prospectiva Organizacional.
  • Diez años de experiencia en el tema de la gestión de costos de Empresas Públicas de Medellín.
  • Asesor de costos en compañías de producción y de servicios.
  • Docente de varias especializaciones y maestrías en universidades colombianas como EAFIT, UNINORTE, UPB y, universidades ecuatorianas como AZUAY y CUENCA.

Costo:

Docentes y estudiantes UDA: $80,00

Externos: $200,00

Destinatarios:

Profesionales afines e interesados con la temática.

Antecedentes

Uno de los objetivos estratégicos más comunes que se registra en los planes estratégicos de las empresas está relacionado con la minimización de los costos parásitos (desperdicios, reprocesos y capacidad ociosa).

Muchos planes de acción y sus respectivos proyectos estratégicos se ponen en marcha para buscar el cumplimiento de este tipo de objetivos, sin embargo, al momento de prever los efectos que se podrían obtener (en la etapa de planificación) y al tratar de monitorear sus avances (en la etapa de ejecución) muchas veces no se tienen herramientas prácticas que expliquen los resultados (esperados o conseguidos).

Identificar una ecuación matemática que permita modelar en Excel la estructura de costos de la empresa y, sobre la cual se puedan realizar fácilmente, las modificaciones en los valores de las variables, y observar los efectos que éstas generan en la utilidad y la rentabilidad de la empresa, se constituye en una herramienta muy valiosa, para la toma de decisiones estratégicas.

El curso propone a los asistentes la creación de un modelo en Excel en el que convergen las teorías de costos basados en restricciones y costos basados en actividades, con el cual se puedan crear escenarios que muestren los resultados que se obtendrían al implementar tácticas dirigidas a la disminución de los costos parásitos que afectan a las empresas.

El curso está dirigido a analistas financieros pertenecientes a las áreas de planificación estratégica empresarial, gestión de costos, gestión de procesos, gestión de presupuestos y gestión comercial.

En general, el curso les brinda a los asistentes los conocimientos básicos para generar modelos de costos y usarlos en la creación de escenarios estratégicos que faciliten la toma de decisiones.

 

Mayor Información:

Ing. Miriam Briones García : formacion.continua@uazuay.edu.ec